2018年1月3日飞洲集团董事长郑生华先生带领集团各管理高层17人齐聚湖州与ERP系统产品研发公司天心天思董事长夏艳明女士带领的项目团队5人共同召开飞洲集团ERP系统启动大会,ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。这标志着在2018年开年之际,飞洲集团将进入一个新的历程。随着近几年飞洲集团的快速发展,公司业务多元化的增长,迫切需要转变管理模式,将现代化信息技术、科学管理方法和公司建设系统结合起来,运用现代化的科技力量实现企业管理智能化,从而能实现无论是企业还是个人在工作上达到更迅速、更有效、更规范的系统模式。

  启动大会于上午10:30准时开始,天心天思公司董事长夏艳明女士简单介绍了公司品牌30年的创立过程。随后,飞洲集团董事长郑生华先生宣布飞洲集团全面启用ERP系统,集团员工必须重视并严格按照启动程序时间表执行每项流程。总裁李大可先生介绍了集团ERP工作小组成员,组长由副总裁王松彬先生担任。

飞洲集团与天心天思介绍双方工作组成员

  会上,天心天思公司项目负责人夏祖欣先生介绍将针对飞洲集团产业特色开设的系统设置。天心天思公司项目经理项目组成员、项目实施总体计划表、项目实施方法、项目控制管理程序。

ERP系统介绍

  最后,郑生华董事长再次强调集团上下要高度重视ERP的实施工作,一是提高集团核心竞争力和提升基础管理能力的重要保障,;二是集团要实现创新转型,重塑管理流程、再造产业格局和组织架构,ERP是保障全面协调可持续发展的重要手段;三是从严管理,规范管理,提升管理效率,保证企业健康有序发展的重要举措。ERP项目实施是一个复杂的系统工程,每一个模块之间都有内在的联系,这个项目是跨业态、跨公司、跨部门的项目,实施起来有难度,需要集团总部、各子公司、各部门达成共识、通力协作、密切配合、攻坚克难。要加强领导、组织落实、分工明确、责任到位,确保ERP项目按既定时间节点准时上线运行。会议于中午12点结束。

飞洲集团董事长郑生华先生(右7)天心天思董事长夏艳明女士(右6)及所有与会者集体照

企业介绍

      上海飞洲集团自1994年起经过二十多年的奋斗,现已拥有1000多名员工,在旅游综合开发、核电设备研发制造及金融投资等领域创造了有目共睹的经济效益,也获得了多项社会荣誉,并通过各项慈善之举积极反馈社会。


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